Toute l'actualité du Management de Transition

Le marché français du Management de Transition Lors de son apparition sur le marché français, environ en 1990, le management de transition pouvait apparaître comme un moyen de faciliter les recrutements ou encore de permettre aux cadres dirigeants seniors de faire profiter les jeunes générations de leur haut niveau d’expérience. 30 ans plus tard, le management de transition s’est imposé comme un métier à part entière qui semble parfaitement bien dimensionné pour faire face aux Lire la suite...

Les qualités et compétences de nos managers de transition Le Manager de Transition doit selon nos standards remplir les qualités suivantes : une expertise technique d’excellence dans votre domaine d’activité une capacité à être opérationnel sans délai une approche pragmatique des aptitudes relationnelles précises de sorte à s’intégrer dans votre direction juridique 1. Un prérequis : une expertise technique d’excellence dans votre domaine d’activité Le manager de transition que l’on vous propose doit, comme prérequis, Lire la suite...

Les relations juridiques et économiques entre administrations publiques et entreprises Dans le cadre de l’exercice de leurs missions d’intérêt général, les administrations publiques interviennent en vue de réglementer, de réguler et d’orienter l’activité économique. Elles sont donc des interlocuteurs incontournables pour les directions juridiques des entreprises. Néanmoins aujourd’hui, la puissance publique ne répond plus aux exigences d’une planification rigide de l’économie quelque peu décalée par rapport aux besoins du monde des affaires. Elle peut même Lire la suite...

L’efficacité du cabinet DESCLÈVES & Associés repose sur huit valeurs clés, afin de vous proposer une solution de vrai management de transition. 1. Réactivité Le management de transition s’applique le plus souvent à des cas d’urgence. Notre délai pour apporter une réponse à la demande d’un client est de 2 ou 3 jours ouvrés au maximum. Pour ce faire, DESCLÈVES & Associés a présélectionné plus de 300 avocats et juristes de tout niveau d’expérience. 2. Lire la suite...

Pourquoi recourir à un manager de transition en protection des données personnelles ? Le développement de l’ère numérique a occasionné une multiplication des fichiers contenant des données personnelles. Administrations, grandes entreprises, banques, commerçants en ligne, réseaux sociaux… autant d’acteurs institutionnels et économiques qui disposent de données personnelles. L’exploitation de ces dernières est parfois sujette à caution et soulève de nombreuses questions de droit : droits d’accès, de rectification et d’effacement des données, protection des mineurs… Lire la suite...

Le métier de Compliance Officer Les grands groupes doivent composer en permanence avec des réglementations locales et internationales en constante évolution. Au surplus, en raison du contexte de forte concurrence qui prévaut dans beaucoup de secteurs, de nombreux dirigeants ont pris conscience de l’importance de préserver voire même d’améliorer l’image de leur groupe. En effet, une prise de décision ou un fait même isolé est susceptible de mettre à mal la réputation d’une entreprise. La Lire la suite...

Le management de transition présente de nombreux avantages pour les entreprises. Les principaux sont les suivants : Avoir recours rapidement à un expert opérationnel de haut niveau qui soit parfaitement capable de faire face à une situation d’urgence… Le management de transition permet de faire face à tout cas d’urgence : situation de crise, gestion de la croissance, accompagnement des changements profonds de l’entreprise, pilotage d’un projet transverse, amélioration de sa rentabilité, pallier un manque de ressources Lire la suite...

Le management de transition en droit social permet à une entreprise d’internaliser ponctuellement au sein de la DRH ou du département droit social une ressource recrutée auprès d’une société de management de transition dans le cadre d’une mission, en prestation de services, sans contrat de travail, pour le temps choisi par le client. Le management de transition en droit social permet ainsi de recourir à : une ressource évaluée en amont ; dont le profil Lire la suite...

Des faux-semblants du CDI Le CDI apparaît comme l’objet d’une quête commune à tous, le Graal qui apporte stabilité, pérennité, perspectives de carrière, épanouissement, appartenance à une organisation. Mais le CDI est plus souvent qu’on ne pense une fausse sécurité qui aboutit bien souvent à des impasses dont principalement l’impossibilité d’évoluer, enfermé dans une case de plafonds et de murs de verre : l’organisation interne des cases décidées par un responsable, sujette elle-même aux réorganisations Lire la suite...