Une sélection d'articles ciblés dans différents domaines

Toute l'actualité du Management de Transition

  • Engager un budget sur du management de transition, d’accord, mais quel sera le retour sur investissement ? Arnaud Desclèves répond à cette question – légitime – posée par de nombreux clients. Le gain de temps, la première vertu du management de transition Recourir au management de transition, c’est d’abord faire le choix de gagner du temps. Beaucoup de temps. Vous avez besoin de renforcer votre équipe avec l’arrivée d’un nouveau juriste ? Entre le moment où Lire la suite...
  • Alex Legal, solution logicielle de digitalisation du secrétariat juridique, appartient à l’ensemble des outils du manager de transition augmenté de Desclèves et Associés. Un tel outil “Alex Legal” existe et est unique dans la panoplie du manager de transition augmenté. Arnaud Desclèves Alex Legal digitalise le secrétariat juridique Un rêve devenu réalité avec cette solution innovante imaginée par Joseph de Rambuteau et ses équipes. En partenariat avec Alex Legal, Desclèves & Associés vient équiper les managers de Lire la suite...
  • Les missions confiées au manager de transition juridique ne se déroulent pas toutes comme prévues… Nouveau cap à gérer, résistances internes ou encore conflit ouvert avec d’autres directions : retour sur 3 challenges concrets que des juristes de transition (id est managers de transition juridique) de Desclèves & Associés ont récemment dû relever. Les 3 missions de management de transition suivantes ont été particulièrement délicates dans l’exécution 1.  Mission menée dans un club de foot de Lire la suite...
  • Le manager de transition de crise se définit comme un manager de transition qui a une appétence pour le risque, la gestion et la résolution de crise. En effet, tous les managers de transition n’aiment pas le risque. Explications. Le goût des crises caractérise ce type de manager de transition Si la plupart des managers de transition juridiques cherchent à fuir la routine, d’autres privilégient carrément les situations extrêmes. Stimulantes et uniques, les crises exercent Lire la suite...
  • « On devient directeur juridique vers 35 ans », indique Arnaud Desclèves. En effet, le premier poste de directeur juridique d’une société d’envergure se prend aux alentours de 35 ans. Dans un parcours idéal. Car la règle n’est pas gravée dans le marbre. Chaque expérience peut ouvrir de nouvelles perspectives, multipliées par le management de transition juridique. « Les plus talentueux peuvent décrocher un tel poste dans une grande entreprise autour de 35 ans. Mais Lire la suite...
  • Pour un CDI comme pour du management de transition, les recruteurs privilégient souvent des profils juniors et moins expérimentés. Le monde juridique n’est pas épargné par cette tendance de fond, qui ne repose pourtant sur aucune raison tangible… et serait même plutôt paradoxale. Le point de vue d’Arnaud Desclèves, directeur associé du cabinet de management de transition juridique Desclèves & Associés. Arnaud Desclèves,spécialiste du recrutement Le jeune talent : entre mythe et réalité « Vous Lire la suite...
  • Qu’il s’agisse de la recherche du professionnel adéquat, de son intégration dans l’entreprise ou du déroulement de sa mission : dans ces 3 phases stratégiques, le recours au management de transition juridique apporte un gain de temps considérable aux entreprises… De quoi se concentrer sur sa vraie valeur ajoutée. Oui, le management de transition juridique implique un gain de temps. Oui, le management de transition juridique implique un gain d’argent. L’ensemble des gains du management Lire la suite...
  • Il y a un manque de juristes en France en 2022. Des causes structurelles et conjoncturelles expliquent la pénurie à laquelle sont confrontées les entreprises qui cherchent à recruter un manager juridique pour une mission ou pour un CDI. Plus généralement, c’est l’ensemble du marché du travail qui est concerné par un bouleversement inédit. Dans un contexte proche du plein emploi, les conséquences du Covid se font encore plus fortement ressentir : quête de sens, Lire la suite...
  • Pour piloter une opération particulière, faire face à un surcroît d’activité ou encore remplacer un cadre spécialisé, le management de transition juridique vient répondre aux besoins urgents des entreprises. Avec une exigence : disposer d’un expert opérationnel dès le 1er jour… La solution ? S’entourer d’un manager de transition juridique augmenté. Explications. Ne pas attendre ses instructions derrière son bureau ! Dès son 1er jour, le manager de transition juridique doit savoir quelles sont ses missions, Lire la suite...

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