Spécialiste du Management
de Transition Juridique

Vous recherchez un manager de transition ou vous désirez devenir manager de transition.
Le cabinet DESCLÈVES & Associés est là pour répondre à vos attentes.

Nos Missions à pourvoir

Les Talk-Shows
de DESCLÈVES & Associés

Outplacement et Management
de Transition, les deux clés d'un coaching d'excellence.

Le juriste manager de transition
et son adaptation à l'international.

Les chiffres clés du Cabinet

0 %

du CAC 40 nous fait confiance

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de croissance par an
0 %
de taux de récurrence client
0 ans
d’expérience au service de grands groupes
+ 0 avocats

et juristes

0 mois

durée moyenne de nos missions

Nos Offres

Nous vous proposons de détacher des avocats ou des juristes
au sein de la direction juridique de votre groupe.
Nous vous apportons une ressource supplémentaire dans certains cas de figure :

  • Soit un surcroît d’activité (nouveaux dossiers ou nouvelles missions confiés à la DJ)
  • Soit une absence de plus ou moins longue durée d’un membre de votre équipe
  • Nous vous proposons, également, des abonnements sur-mesure au forfait

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Sélection

Nous suivons les meilleures pratiques pour la sélection des avocats et juristes que nous vous proposons pour intégrer vos équipes en interne.

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Évaluation

Nous évaluons attentivement les compétences techniques et personnelles avant et pendant 
chaque mission.

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Encadrement et suivi 

Nous soutenons et supervisons nos avocats
et nos juristes internes, et les conseillons étroitement tout au long du détachement.

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Nos Forces

Ce qui fait aujourd’hui la valeur ajoutée et la singularité de DESCLÈVES & Associés
repose sur les compétences suivantes :

  • Une réponse immédiate à votre besoin
  • Des intervenants strictement sélectionnés et qui ont souvent une double expérience en cabinet d’avocat et en entreprise
  • Des missions de toute durée
  • Des détachements possibles dans toutes vos équipes spécialisées : IP/IT et Data ; Concurrence, distribution, consommation ; Achats ; Contrats commerciaux ; Corporate, M&A, Financement ; Fiscalité ; Droit social ; Secrétaire Général ; Compliance Officer, etc.
  • Un champ d’action multi-secteurs : infrastructures, immobilier, banque-assurance, pharmacie et biotech, luxe, nouvelle technologie, etc.
  • Une capacité à trouver un intervenant pour chaque niveau de l’organigramme de votre direction juridique (junior, senior, responsable, directeur)
  • Des honoraires clairs, au forfait

Nos Services

Management de Transition
- Legal on Demand
-

Le Cabinet

Arnaud Desclèves

En qualité d’avocat : il a exercé dans des cabinets de premier rang
tels que Gide, Ernst & Young, Salans, dans les domaines de la fiscalité
et des fusions-acquisitions.

En entreprise :

• Il a été responsable juridique des activités de banque d’affaires,
puis du business développement de BNP Paribas de 1996 à 2001.

• Il a été Directeur Juridique et membre du Comité Exécutif de WENDEL,
de 2002 à 2009, l’un des principaux fonds d’investissement européens,
avec une forte implication business dans les transactions.

Raphaël Milchberg

Avocat au Barreau de Paris, Raphaël exerce au sein du cabinet d’avocats Desclèves & Associés depuis plus de trois ans et sa pratique couvre un large spectre du droit international des affaires et en particulier les contrats commerciaux, les télécommunications et la protection des données personnelles.

Raphaël a effectué pour le compte du cabinet Desclèves & Associés plusieurs missions de haut rang dans différents secteurs tels que l’assurance, la gestion d’actifs et les technologies de l’information travaillant en étroite collaboration avec des clients français et internationaux.

Vincent Lunel

Après ses études en France (droit et sciences-po), Vincent a passé trois ans aux Etats-Unis où, à compter de 1986, il est juriste à l’Ambassade de France puis collaborateur au sein du cabinet Finley, Kumble (Washington DC). Il est diplômé de Georgetown Law School University (LLM).

De retour à Paris en 1988, il est collaborateur au sein du cabinet Cleary, Gottlieb, Steen & Hamilton puis du cabinet Willkie Farr & Gallagher. En 1993, il est nommé associé de Mazars & Associés. De 1999 à 2016 il est associé au sein du cabinet Lefèvre, Pelletier & associés où il est membre du comité de gestion de 2000 à 2007, responsable du bureau d’Alger de 2008 à 2015 et responsable du département M&A de 2013 à 2015.

Philippe Brami

Philippe exerce en qualité d’avocat à la Cour d’Appel
de PARIS depuis 26 ans.

Après avoir collaboré dans plusieurs cabinets d‘avocats généralistes,
il a acquis une expérience professionnelle
dans divers domaines du droit centrés autour du contentieux
judiciaire tant pour les particuliers que pour les entreprises.

Dès 2000, il a ouvert son propre cabinet et s’est consacré largement
aux litiges commerciaux et prud’homaux ainsi qu’à la pratique
de la rédaction des actes et des contrats de diverses natures.

Vincent Campos

Vincent Campos

Chargé de Développement

Vincent a toujours mis en avant le conseil et la confiance chez ses clients.

Aujourd’hui « Responsable de Comptes » au sein d’IMFINITY, c’est dans cette optique qu’il construit et développe les relations avec nos clients et futurs clients.

En opposition totale avec l’image commerciale qui peut coller aux cabinets de recrutements généralistes de managers de transition, Vincent a toujours privilégié l’accompagnement et le partenariat, en fondant sa démarche sur une analyse rigoureuse du mode de fonctionnement des entreprises qu’il adresse.

Il est en capacité de comprendre la définition des besoins précis des ses clients pour une construction de relations solides et pérennes dans le temps.

Quelques profils d'avocats du Cabinet

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Alexandre

Remarquable avocat, Alexandre intervient en droit des affaires et droit de la concurrence
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Nathalie

Nathalie est experte en droit immobilier avec 14 ans d'expérience
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Guillaume

Excellent avocat,
Guillaume intervient en droit des contrats complexes internationaux

L'actualité du Management de Transition

Nos Podcasts

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La fonction
du Directeur Juridique

Il est amusant de constater que tout apprenti juriste sur les bancs de la fac se rêve General Counsel à l’américaine, véritable Business Partner sur lequel s’appuie le comité exécutif. Pourtant, nombre de Directeurs Juridiques à la française se demandent encore comment trouver leur place au CODIR…

Différentes ou semblables ? Voilà la question qui vient à l’esprit lorsque l’on compare la fonction de General Counsel au sein des entreprises américaines avec celle de Directeur Juridique français. Mais en France, reste à savoir quels sont les outils que le Directeur Juridique a à sa disposition pour faire évoluer sa fonction…

« Le nouveau normal » ou l’expression phare du moment. Il convient cependant de distinguer le nouveau normal temporaire à base de distanciation sociale, masques et autres ravissements du nouveau normal, héritage pérenne du Covid-19, qui façonnera les directions juridiques de demain…

Nos Articles

Voici 3 exemples de missions de management de transition qui sont des modèles de difficulté

Les missions confiées au manager de transition juridique ne se déroulent pas toutes comme prévues… Nouveau cap à gérer, résistances internes ou encore conflit ouvert avec d’autres directions : retour sur 3 challenges concrets que des juristes de transition (id est managers de transition juridique) de Desclèves & Associés ont récemment dû relever. Les 3 missions de management de transition suivantes ont été particulièrement délicates dans l’exécution 1.  Mission menée dans un club de foot de…...

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Les managers de transition de crise sont une classe de managers de transition

Le manager de transition de crise se définit comme un manager de transition qui a une appétence pour le risque, la gestion et la résolution de crise. En effet, tous les managers de transition n’aiment pas le risque. Explications. Le goût des crises caractérise ce type de manager de transition Si la plupart des managers de transition juridiques cherchent à fuir la routine, d’autres privilégient carrément les situations extrêmes. Stimulantes et uniques, les crises exercent…...

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À quel âge devient-on directeur juridique ?

« On devient directeur juridique vers 35 ans », indique Arnaud Desclèves. En effet, le premier poste de directeur juridique d’une société d’envergure se prend aux alentours de 35 ans. Dans un parcours idéal. Car la règle n’est pas gravée dans le marbre. Chaque expérience peut ouvrir de nouvelles perspectives, multipliées par le management de transition juridique. « Les plus talentueux peuvent décrocher un tel poste dans une grande entreprise autour de 35 ans. Mais…...

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